１０月２６日，集團(tuán)公司召開新任處科級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員任前集體談話會(huì)，黨委書記、董事長(zhǎng)石培文主持會(huì)議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理馬建林出席會(huì)議，全體員工參會(huì)。

石培文指出，集團(tuán)公司黨委高度重視員工隊(duì)伍建設(shè)，這次是集團(tuán)公司成立以來(lái)的首次管理職位人員選聘，是黨委經(jīng)過認(rèn)真醞釀、慎重研究作出的決定，必將對(duì)集團(tuán)公司快速、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。

石培文對(duì)新任職人員提出要求，一要牢記使命，保持和發(fā)揚(yáng)勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。在集團(tuán)公司初創(chuàng)之際，困難和挑戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)，要有“逢山開路、遇水架橋”的激情和“奮力拼搏、背水一戰(zhàn)”的勇氣，要以時(shí)不我待的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取，盡心竭力做好本職工作。二要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力提高經(jīng)營(yíng)管理能力素質(zhì)。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感，學(xué)政治理論、學(xué)政策法規(guī)、學(xué)文旅知識(shí)、學(xué)運(yùn)營(yíng)管理。要增強(qiáng)研究解決問題的能力，積極思考、研究政策、主動(dòng)謀劃。三要敢于擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的緊迫意識(shí)。要構(gòu)建“能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工作。要挑起擔(dān)子、扛起責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)，咬定目標(biāo)、主動(dòng)作為。要大腦先行，區(qū)分輕重緩急，重點(diǎn)工作實(shí)行臺(tái)賬管理，盯緊落實(shí)，注重結(jié)果。要放下身段，講究方法，積極尋求合作，主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力。要以高度的政治責(zé)任感和使命感，加強(qiáng)配合，搞好團(tuán)結(jié)，多溝通、多交流、多交心，把智慧和力量凝聚到加快推進(jìn)集團(tuán)公司發(fā)展中去。五要嚴(yán)于律己，提高政治素養(yǎng)和自身修養(yǎng)。要嚴(yán)格執(zhí)行黨章黨規(guī)、法律法規(guī)和集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守紀(jì)律紅線，堅(jiān)守道德底線，依法從業(yè)，廉潔自律。

石培文指出，希望新任職人員珍惜機(jī)遇、放開手腳、大膽工作，做出更大的貢獻(xiàn)，取得更好的成績(jī)，不辜負(fù)組織和員工們的信任和期望。

馬建林宣讀處科級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員聘任文件。