為深入貫徹集團第三季度經(jīng)營分析會議精神，推動“制度體系建設年”行動與風控合規(guī)工作落地見效，持續(xù)提升集團合規(guī)管理能力與風險防控水平，11月5日，甘肅文旅集團組織合規(guī)管理專題培訓暨風控合規(guī)檢查動員會。集團子公司分管風控合規(guī)工作負責人、檢查組成員及相關崗位人員共計60余人參會。

會議傳達學習集團開展風控合規(guī)檢查和開展“制度體系建設年”行動評估檢查的通知精神，系統(tǒng)解讀檢查范圍、主要內(nèi)容、時間要求及組織分工。會議聚焦制度體系建設、法人治理、“三重一大”事項決策、招標采購管理、重大風險排查處置、重要合同履行、審計巡視反饋問題整改、歷史遺留問題解決、資金使用、法律訴訟等重點檢查領域，圍繞臺賬梳理、現(xiàn)場核查、問題整改全流程，分享實用工作技巧，提供清晰操作指引，確保各單位準確把握檢查工作要求。同時，會議對檢查涉及的法人治理、招標采購、合同管理、訴訟案件管理等制度的適用范圍與執(zhí)行標準進行重點解讀。

會議強調(diào)，合規(guī)管理是企業(yè)穩(wěn)健運行的“壓艙石”。各子公司、各部門要深刻認識合規(guī)工作的重要性與緊迫性，高度重視評估檢查工作，嚴格對照要求開展自查自糾，積極配合檢查組完成現(xiàn)場核查，壓緊壓實合規(guī)管理主體責任，切實將合規(guī)管理要求融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，筑牢集團穩(wěn)健發(fā)展的風險防線。